Pengertian Audit Manajemen

Audit manajemen adalah analisis dan penilaian terhadap kompetensi dan kemampuan manajemen perusahaan dalam menjalankan tujuan perusahaan. Tujuan audit manajemen bukan untuk menilai kinerja eksekutif individu tetapi untuk mengevaluasi tim manajemen dalam keefektifannya untuk bekerja demi kepentingan pemegang saham , menjaga hubungan baik dengan karyawan, dan menegakkan standar reputasi. Penting untuk ditekankan bahwa audit manajemen menilai manajemen perusahaan secara keseluruhan, bukan kinerja masing-masing manajer.

Cara Kerja Audit Manajemen

Dewan direksi perusahaan tidak memiliki komite audit manajemen formal. Sebaliknya, anggota dewan duduk di komite kompensasi dan menilai kinerja masing-masing eksekutif menggunakan informasi kuantitatif (penjualan organik, margin EBIT, margin segmen, arus kas operasi, dan EPS) dan elemen yang tidak dapat diukur atau tidak berwujud (misalnya, upaya menuju integrasi akuisisi).

Dewan direksi akan menyewa konsultan independen untuk melakukan audit manajemen. Cakupan audit mungkin sempit, tetapi dalam kebanyakan kasus, luas mencakup banyak aspek kunci dari tanggung jawab tim manajemen. Audit manajemen dapat menjawab pertanyaan seperti berikut:

• Struktur organisasi apa yang telah ditetapkan oleh manajemen? Apakah ada garis pelaporan yang jelas atau ada kebingungan?
• Apa kebijakan dan prosedur grup keuangan, dan apakah selalu sesuai ?
• Seberapa efektif tindakan manajemen risiko saat ini?
• Bagaimana keadaan hubungan di antara karyawan organisasi?
• Bagaimana manajemen menyusun anggaran tahunannya?
• Apakah sistem TI perusahaan tetap up-to-date?
• Apakah grup manajemen responsif terhadap pemegang saham?
• Seberapa efektif rekrutmen dan retensi tenaga kerja? Apakah ada program pelatihan untuk menjaga agar keterampilan tetap terkini di kalangan karyawan?
• Apakah manajemen melakukan tugasnya untuk memastikan perusahaan adalah "warga korporat yang baik"?
• Apakah manajemen secara strategis membimbing perusahaan menuju target keuangannya?

Bergantung pada ruang lingkup latihan, audit manajemen dapat memakan waktu berminggu-minggu atau berbulan-bulan. Hasil audit akan menyerupai rapor dengan nilai tinggi di area di mana tim manajemen unggul dan nilai rendah di mana perbaikan dapat dilakukan. Dewan akan mempertimbangkan rekomendasi ini dan memaksa perubahan, jika diperlukan, dengan cara yang sama seperti tim manajemen menjalankan perusahaan.

Pelaksanaan Audit Manajem