4 Jenis Komunikasi Bisnis dan Manfaatnya bagi Bisnis Anda Setiap orang telah mendengar ungkapan "komunikasi adalah kunci",
dan itu terutama berlaku dalam bisnis. Apakah seorang manajer yang
menyampaikan tujuan internal ke tim atau resepsionis virtual yang melayani pelanggan,
komunikasi bisnis yang jelas dan produktif dapat membuat atau menghancurkan
kesuksesan perusahaan. Komunikasi yang efektif sangat penting dalam bisnis, namun kuncinya adalah
memastikan bahwa tim Anda berkomunikasi dengan sukses setiap saat. Kami
memahami bahwa hal ini tidak mudah untuk dicapai namun kami dinobatkan
sebagai Spesialis Layanan Komunikasi Klien/Pelanggan Bisnis Terbaik,
jadi kami telah mengelompokkan berbagai jenis komunikasi bisnis untuk membantu
perusahaan Anda berinteraksi secara lebih efektif. Kami akan mengajari Anda tentang empat jenis komunikasi bisnis serta
kekuatan dan kelemahannya, sehingga tim Anda dapat menyesuaikan komunikasinya
dengan lebih baik pada setiap situasi. ?4 Jenis Komunikasi Bisnis Komunikasi bisnis melibatkan pertukaran informasi di dalam anggota
organisasi dan dari organisasi ke pihak luar. Empat jenis utama
meliputi komunikasi ke atas, komunikasi ke bawah, komunikasi
lateral, dan komunikasi eksternal . Jenis komunikasi ke atas, ke bawah, dan lateral mengacu pada komunikasi
bisnis internal atau pertukaran informasi dalam suatu organisasi. Hal
ini berbeda dengan komunikasi
bisnis eksternal, yang mengacu pada interaksi yang terjadi antara
organisasi dan pihak luar. Kami telah menguraikan kekuatan dan kelemahan untuk setiap jenis komunikasi bisnis dan tip untuk komunikasi yang sukses di setiap skenario. 1. Komunikasi Ke Atas Seperti namanya, komunikasi ke atas berkaitan dengan interaksi apa pun yang
bergerak ke atas hierarki bisnis Anda. Contoh paling umum adalah ketika
bawahan langsung berkomunikasi dengan penyelia atau manajer. Contoh lain
adalah ketika seorang manajer menjangkau direktur atau eksekutif tingkat
tinggi.
Jenis komunikasi bisnis ini memungkinkan manajemen tingkat atas untuk tetap mendapat informasi tentang apa yang terjadi dengan perusahaan. Ini juga memberi karyawan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan, menyampaikan kekhawatiran, atau memberikan saran. 2. Komunikasi ke bawah Komunikasi ke bawah mengacu pada pertukaran informasi dari puncak
organisasi ke tingkat bawah dalam hierarki organisasi. Meskipun arahnya
berlawanan dengan komunikasi ke atas, kedua jenis ini sering berjalan
beriringan.
Contoh komunikasi ke bawah mencakup ketika seorang manajer menyampaikan instruksi kepada bawahan langsung melalui email atau seorang eksekutif mengomunikasikan tujuan bisnis kepada seorang manajer. Jenis komunikasi ini memungkinkan manajemen untuk mendistribusikan informasi, mendelegasikan tanggung jawab, dan menegakkan standar. 3. Komunikasi lateral Ketika karyawan berkomunikasi lintas departemen atau dengan rekan sederajat
dalam organisasi, ini dianggap komunikasi lateral atau horizontal. Contoh
komunikasi lateral termasuk rekan kerja menelepon rekan kerja lain atau tim
manajer yang sedang mempertimbangkan calon karyawan baru.
Tujuan komunikasi lateral adalah untuk menumbuhkan kolaborasi dan koordinasi dalam suatu organisasi. Tanpa komunikasi lateral yang produktif, suatu organisasi mungkin gagal mencapai tujuan bisnisnya. 4. Komunikasi eksternal Komunikasi eksternal berkaitan dengan pertukaran informasi dari dalam
organisasi kepada pihak luar organisasi. Misalnya, tim dalam perusahaan
Anda mungkin mengirimkan proposal kampanye penjangkauan kepada
klien atau organisasi Anda mungkin mengeluarkan siaran pers untuk mempromosikan
produk atau layanan baru.
Ini juga mencakup komunikasi elektronik apa pun yang terjadi melalui situs web, email, atau media sosial dari organisasi Anda kepada konsumen, klien, atau pihak lain. Komunikasi eksternal organisasi Anda harus menjadi prioritas utama karena mengatur reputasi bisnis Anda dan hubungan luar. Bagaimana komunikasi bisnis berdampak pada kesuksesan perusahaan Anda Terlibat dalam komunikasi bisnis yang efektif membantu kesuksesan dan pertumbuhan
organisasi Anda. Kami menguraikan beberapa manfaat utama dari
mempraktikkan komunikasi bisnis yang baik baik di dalam maupun di luar
organisasi Anda. Membangun budaya perusahaan yang positif Memiliki komunikasi internal yang terbuka dan mudah didekati membantu
menumbuhkan budaya positif dalam perusahaan Anda. Komunikasi ke bawah dari
kepemimpinan berdampak pada seberapa terlibatnya karyawan dan membantu menjaga
semangat kerja, sementara komunikasi terbuka membantu karyawan merasa
didengarkan. Selain itu, komunikasi lateral yang kolaboratif mengurangi daya saing
lintas departemen dan mendorong kohesi dalam tim. Ini juga berguna untuk
memecahkan masalah dan mengurangi konflik. Mendorong inovasi Dikatakan bahwa inovasi hanya terjadi melalui komunikasi, dan perusahaan
dapat bergerak menuju inovasi dengan mendorong interaksi tim. Komunikasi
lateral, dalam bentuk curah pendapat dan pertemuan, mendorong rekan satu tim
untuk bertukar ide dan mengalirkan kreativitas mereka. Komunikasi ke atas yang terbuka juga membantu karyawan berbagi ide dengan
atasan dan mengambil risiko untuk berinovasi dalam perusahaan, sementara
komunikasi ke bawah menyampaikan apa tujuan kepemimpinan untuk
inovasi. Kedua komunikasi lateral dan ke atas mempromosikan berbagi
pengetahuan juga, dan komunikasi eksternal digunakan untuk berbagi ide-ide
inovatif dengan publik. Meningkatkan operasi bisnis Manfaat lain dari menggunakan komunikasi bisnis yang baik adalah dapat
meningkatkan operasi bisnis Anda. Komunikasi ke bawah yang efektif sangat
penting untuk mengomunikasikan tujuan perusahaan kepada karyawan dan membantu
organisasi Anda mencapai kesuksesan dengan lebih baik. Komunikasi bisnis juga membantu kinerja dan produktivitas
karyawan. Sebuah laporan menemukan bahwa 60% profesional bisnis menghadapi krisis komunikasi
setiap bulan. Komunikasi ke atas membantu karyawan ketika mereka
membutuhkan bimbingan dan komunikasi lateral mendorong sinergi dan kolaborasi
sehingga tim dapat memecahkan masalah dan mencapai lebih banyak hal
bersama-sama. Terakhir, komunikasi eksternal membantu membina hubungan kerja yang baik
dengan organisasi lain sehingga alur kerja perusahaan Anda tidak terhalang oleh
orang lain. Membuat karyawan senang Komunikasi internal juga merupakan alat untuk menjaga kepuasan karyawan,
kepuasan kerja, dan kecil kemungkinannya untuk meninggalkan pekerjaan
mereka. Sebuah penelitian menemukan bahwa kepuasan karyawan terhadap
komunikasi internal memperkirakan keterlibatan karyawan yang lebih baik dan
meningkatkan daya tarik pemberi kerja. Menjaga saluran komunikasi yang terbuka antara karyawan dan manajemen
diperlukan untuk membina hubungan kerja yang baik dan membantu manajer memantau
perasaan pekerja. Secara khusus, komunikasi ke atas yang dapat diakses memungkinkan karyawan
untuk memberikan umpan balik mengenai titik-titik kesulitan dalam alur kerja
atau pengalaman karyawan. Berdasarkan masukan apa pun, manajemen dapat
memperbaiki proses dan meningkatkan retensi karyawan . Mempromosikan kepuasan pelanggan Komunikasi eksternal penting untuk menciptakan pengalaman
pelanggan yang menarik dan berharga . Ketika bisnis
responsif, mereka mendapatkan lebih banyak klien dan memenangkan
pelanggan.
Memberikan layanan pelanggan yang membantu dan informatif melalui layanan
obrolan seperti Obrolan Langsung Smith.ai sangat
penting untuk meningkatkan kepuasan pelanggan. Ini juga membantu pemecahan
masalah dan retensi
pelanggan karena komunikasi eksternal Anda dapat membantu
memuluskan masalah yang mungkin dimiliki pelanggan. |